丁銳堅持用學習提高能力,用學習提高修養(yǎng),立足本職、甘于奉獻,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。蒸汽發(fā)電事業(yè)部成立初期,丁銳結合集團及各主機公司項目管理特點,在借鑒同行業(yè)項目管理模式的基礎上,配合制定了事業(yè)部項目管理相關工作文件及流程,為事業(yè)部項目管理工作開展提供了機制支撐。作為項目經(jīng)理,丁銳負責的特變電工硅業(yè)、國電樂東、華云等重點項目多次刷新了國內同等級機組建設周期記錄,在同行業(yè)樹立了新標桿。同時,丁銳還負責貨款回收工作,近五年里,共計回收貨款約30億元。