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全力以赴確保首季“開門紅” 提前發(fā)力“雙過半” 哈電集團(tuán)這樣部署!

來源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司

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發(fā)布時間:2022-03-26

        為全面推進(jìn)和保障年度重點(diǎn)工作任務(wù)的順利完成,3月26日,哈電集團(tuán)召開三月份工作例會暨“三個專項(xiàng)行動”宣貫會,總結(jié)工作,研判形勢,對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排,并就趕超行動、科技領(lǐng)先行動、扭虧行動進(jìn)行動員部署。哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章主持會議并作重要講話,公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、呂智強(qiáng)、沈同出席會議并結(jié)合分管工作提出具體要求。

哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章主持會議并作重要講話

哈電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理張英健就分管工作提出工作要求

哈電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理呂智強(qiáng)分管工作提出工作要求

哈電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理沈同分管工作提出工作要求

        會議指出,集團(tuán)公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹好哈電集團(tuán)黨委一屆六次全會、哈電集團(tuán)一屆四次職工代表大會暨2022年度工作會議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù),在學(xué)習(xí)中真抓實(shí)干,在行動中篤定前行,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成效。

        會議強(qiáng)調(diào),公司系統(tǒng)各單位要堅(jiān)持以“三個專項(xiàng)行動”為抓手,推動完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。要深刻認(rèn)識“三個專項(xiàng)行動”的重要意義,科學(xué)理解“三個專項(xiàng)行動”的內(nèi)涵要義,牢牢抓好“三個專項(xiàng)行動”的重點(diǎn)關(guān)鍵,準(zhǔn)確把握“三個專項(xiàng)行動”的關(guān)系,通過不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、資源配置和創(chuàng)新機(jī)制保障,為“三個專項(xiàng)行動”的落實(shí)落地筑牢基礎(chǔ)。

        會議要求,要全力以赴確保首季“開門紅”、提前發(fā)力“雙過半”,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。要堅(jiān)定信心不動搖,解放思想更新觀念,不遺余力立足于拼,以起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的奮斗姿態(tài),向著企業(yè)發(fā)展最好的方向不懈努力。要充分把握市場機(jī)遇和挑戰(zhàn),全力以赴抓好市場開發(fā)。要重點(diǎn)解決總部改革后過渡期間的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)市場意識,壓實(shí)企業(yè)市場開發(fā)主體責(zé)任,充分發(fā)揮市場部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的市場開發(fā)。要提升安全質(zhì)量管理水平,為公司發(fā)展提供有力保障。要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理把產(chǎn)品質(zhì)量擺在企業(yè)發(fā)展的突出位置,牢固樹立以客戶為中心的理念;牢牢守住安全生產(chǎn)底線,把安全生產(chǎn)作為不可逾越的紅線,以一萬防萬一,嚴(yán)控各類安全生產(chǎn)風(fēng)險。要以更高標(biāo)準(zhǔn)和要求持續(xù)加強(qiáng)總部建設(shè),確保改革后工作各項(xiàng)有序銜接。要基于總部新的管控模式和新的功能定位,迅速完成角色轉(zhuǎn)變,切實(shí)做好機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作,同時加強(qiáng)總部員工隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞中心強(qiáng)化督查督辦,轉(zhuǎn)變作風(fēng)推動工作落實(shí)。要圍繞中心、突出重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成抓督查保落實(shí)的合力,并堅(jiān)持把執(zhí)行力建設(shè)放在重要位置,著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要突出黨建引領(lǐng),切實(shí)以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)和保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央決策部署,持續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,推動黨建工作與中心工作深度融合,建立黨史學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制。
        會上,公司辦公室通報了2022年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況以及各單位反饋困難與問題解決情況;計劃財務(wù)部、安全環(huán)保質(zhì)量部、市場部分別匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作情況;戰(zhàn)略發(fā)展部、創(chuàng)新與數(shù)字化部、計劃財務(wù)部分別對趕超行動、科技領(lǐng)先行動、扭虧行動方案進(jìn)行了解讀。
        總部各部門、各直屬單位負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議,各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員在視頻分會場參加會議。

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