質量興、制造興、國家興。習近平總書記強調，要推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。為貫徹落實習近平總書記關于制造強國、質量強國戰(zhàn)略的重要論述精神，以全面提高產品和服務質量為核心，以適應市場需求為導向，以滿足用戶需要為根本的“三級書記抓質量”專項工作正在哈電風能如火如荼開展。
吹響“三級書記抓質量”新號角
為深入落實 “三級書記抓質量”專項工作，哈電風能成立了以黨委書記、董事長為組長，總經理為副組長的“三級書記抓質量”領導小組，以紀委書記、分管質量副總經理為組長的“三級書記抓質量”工作小組，制定了《哈電風能黨委關于貫徹落實的具體措施》，確定了公司質量提升工作的總體目標、要求和原則，明確了各部室的工作職責，編制了哈電風能黨委“三級書記抓質量”實施具體措施表，從推動黨建載體工程建設、從嚴從實強化管理建設，質量管理體系與工作機制建設、大力弘揚企業(yè)質量文化建設等方面在全公司上下形成了領導重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達目標的氛圍。
鑄造“三級書記抓質量”新文化
大力弘揚“許黨報國、改革創(chuàng)新、精益求精、勇攀高峰、無私奉獻”的哈電精神，貫徹和落實哈電風能“持續(xù)提升產品和服務，建設綠色、穩(wěn)定供應鏈，實現(xiàn)顧客滿意”的質量方針，組織員工學習習近平總書記關于制造業(yè)高質量發(fā)展的重要論述和致金沙江白鶴灘水電站首批機組投產發(fā)電賀信的重要指示精神、“三會一課”、班組管理年度重要內容、質量領域“三個轉變”“三大變革”等核心內容。開展質量體系專項培訓，充分利用公司電子屏、宣傳欄、OA平臺宣貫質量提升工作要求、目標和具體措施。加強對公司“三級書記抓質量”工作中涌現(xiàn)出來的典型事例、先進人物進行挖掘和選樹，增強公司各部門質量意識，逐步建立和形成企業(yè)質量文化。
建立“三級書記抓質量”新體系
在“三級書記抓質量”領導小組指導下，進一步建立健全質量管理工作匯報機制和質量（責任）事故處理機制，合理進行班子分工，各業(yè)務線承擔相應的質量管理職責，以用戶滿意作為質量評價的標準，以對黨負責、實事求是的態(tài)度開展質量提升工作。同時，哈電風能從運營管理、質量監(jiān)督、客戶服務等方面，相繼出臺了《哈電風能有限公司管理制度運行規(guī)范》《質量（責任）事故處理機制》《顧客投訴管理辦法》等一系列措施，不斷完善公司制度體系建設，將標準化思想真正落實到具體工作中，使標準化成為公司生產經營的運行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。
創(chuàng)建“三級書記抓質量”新精品
哈電風能通過已建立的“三級書記抓質量”攻關立項清單，把“提升重點產品質量、關鍵核心技術質量、重點項目服務質量”納入黨建載體工程，創(chuàng)建黨員質量先鋒崗和黨員責任區(qū)，發(fā)揮先優(yōu)模范帶頭作用，圍繞客戶需求、重點項目、重點產品、重點工序等亮身份、做表率，推動產品質量、服務質量、工作質量不斷提高。開展黨建共建活動，圍繞公司重大項目、重點工程，與用戶、供應商等相關單位黨組織開展聯(lián)合攻關，共創(chuàng)黨建精品工程。
謀劃“三級書記抓質量”新格局
“質量工作是制造業(yè)企業(yè)永恒的主題，要一張藍圖繪到底，久久為功抓落實。”這是哈電集團董事長、黨委書記曹志安著眼問題導向，對全員抓質量提出的具體要求。哈電風能將創(chuàng)新采用問卷滿意度調查和問卷答題等方式，大大提升“三級書記抓質量”活動熱度和職工參與度，同時借助現(xiàn)場智能運維平臺、建設質量追溯系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)中心分析平臺對產品運行質量進行信息化監(jiān)控，提升產品信息化管控水平，提高產品質量穩(wěn)定性。堅持總攬不包攬、協(xié)調不替代、到位不越位，以黨建引領“促”產品和服務質量雙提升。
質量是企業(yè)的生命，哈電風能廣大干部職工將積極主動、全力以赴，抓好“三級書記抓質量”專項工作的推動落實，以實際行動助力集團公司及哈電風能開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
